経営者の卵としとて

現場も大事ですが、


今回は座学のお話です。


中小企業の社長の卵として


数字が苦手といってる場合ではない時代です。

全4回の講義 20時間

 

経営革新をメインテーマに受講してきました。


私を含め受講生は20人以上。

発想法 マーケティング 決算書・・・


脳みそに汗をかいた講習会


新たなアイディアを提供できる経営者を目標に